HF Formations Nous savons tous que commencer un nouveau travail, c’est comme plonger dans l’inconnu. La bonne nouvelle ? Une structuration claire des 90 premiers jours peut transformer cette aventure en un véritable succès. Cette méthode, dite du plan 30-60-90 jours, t’aide à naviguer entre découverte, montée en compétence et autonomie. En suivant ce programme, tu ne seras plus jamais perdu face à ton tableau de bord, tes objectifs ou ton équipe. Tu vas apprendre à définir tes priorités, à mesurer ta progression, et surtout, à t’intégrer parfaitement dans ta nouvelle entreprise.
- Comprendre l’environnement de travail dès les premiers jours pour éviter les erreurs de débutant.
- Définir des objectifs clairs et mesurables adaptés aux 30, 60 et 90 jours.
- Mettre en place un suivi régulier entre toi, ton manager et le service RH pour ajuster le plan au fil de l’eau.
- Favoriser le feedback et l’échange pour progresser rapidement.
- Utiliser une checklist précise pour ne rien oublier, des accès au matériel jusqu’à la montée en autonomie.
Pourquoi adopter un plan 30-60-90 jours rend ton intégration efficace
Commencer un poste ne doit pas se résumer au traditionnel « bienvenue ». Le véritable enjeu, c’est de monter en compétence rapidement et de trouver ta place dans l’équipe. La méthode 30-60-90 décompose l’onboarding en trois phases clés :
- Les 30 premiers jours : tu découvres l’entreprise, ses outils, ses collègues ; l’objectif est d’être à l’aise avec ton environnement.
- Les 30 à 60 jours : ici, tu prends de l’assurance, tu t’impliques dans des projets concrets et tu commences à autonomiser tes actions.
- Les 60 à 90 jours : tu confirmes ta performance et ta capacité à travailler en autonomie, tout en préparant ton développement professionnel.
Ce plan rassure les différents acteurs du processus – RH, manager, IT – grâce à une checklist partagée qui détaille qui fait quoi et à quel moment.
5 étapes incontournables pour réussir ta prise de poste avec la méthode 30-60-90
- Prépare le terrain avant le jour J : préboarding, c’est-à-dire anticiper ta venue avec la préparation du matériel et des accès, ainsi que l’envoi d’un kit de bienvenue. Cela booste ta motivation.
- Jour J : accueille-toi comme un VIP : visite des locaux ou connexion à la réunion virtuelle, présentation claire des règles et premiers contacts. Un quiz sécurité rapide peut aussi piquer ta curiosité.
- Semaine 1 : pose les bases : formations, rencontres clés, et premiers livrables pour comprendre les process et outils qui feront ta quotidienneté.
- J+30 : fais le point : entretien personnalisé avec ton manager, ajustement des objectifs et intégration dans un projet concret pour donner du sens à ton travail.
- J+60 – 90 : accède à l’autonomie et la performance : prends plus de responsabilités, participe à des projets transverses et prépare ton plan de carrière avec des évaluations régulières.
Choisir entre une checklist détaillée ou un plan flexible : ce qu’il faut savoir
La checklist 30-60-90 est ton fidèle GPS dans cette nouvelle aventure. Mais attention : si tu es dans une startup ultra-flexible, un plan trop rigide peut freiner ta créativité. À l’inverse, dans une grande entreprise comme Orange ou BNP Paribas, une checklist précise garantit une prise de poste fluide sans trous dans l’organisation.
Les critères pour choisir :
- Le secteur et la taille de l’entreprise influencent la rigueur nécessaire.
- Le type de poste : un rôle opérationnel réclame un plan très concret, un rôle créatif peut se permettre plus de souplesse.
- La culture d’entreprise : privilégie la collaboration ou l’autonomie ?
Pour ne pas risquer l’échec, évite de tout laisser au hasard mais garde aussi un peu de flexibilité pour t’adapter aux imprévus du quotidien.
Optimise ton onboarding et amplifie ta gestion de carrière
Un onboarding réussi c’est aussi l’occasion parfaite pour démarrer ou relancer ta gestion de carrière. Ne sous-estime pas l’impact des feedbacks réguliers. Ils alimentent ton développement professionnel et renforcent ta confiance.
- Demande un suivi RH clair pour avoir des rendez-vous planifiés.
- Implique-toi dans des formations ciblées pour booster ta performance.
- Participe aux projets d’entreprise pour élargir ton réseau interne.
Ces actions concrètes te permettront d’installer ta légitimité et te préparer à évoluer dans ton job.
